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集团消息

汉冶公司召开6S管理整理大会

工夫:2011-03-16 10:55:20  滥觞:龙成集团  作者:龙成集团

    (通讯员 王俊峰)3月12日上午,汉冶总经理张立新主持召开各厂、部分负责人参与的6S管理整理大会,行政委员会副总监杜宽旭应邀参会。集会对前期6S管理工作停止了总结和阐发,提出了2011年6S管理的整改要求。
    张立新起首转达了董事长关于现场管理整理的唆使肉体,接着分离唆使肉体,夸大各单位一把手要高度正视,构成全员齐抓共管的场面。各厂、部分别离对本单元的6S管理整改计划停止了传递,颠末对前期6S管理工作停止总结和阐发,张立新提出了2011年的6S管理计划:
    一是建立企业形象建立领导小组,张立新任组长,杜永真任常务副组长,黄国强、许少普、吴春国、张留柱为副组长,各厂、部分一把手、综合管理部6S管理查核办公室主任为成员,下设四个组:  安全环保组、电机设备组、大众地区组、三大地区组。安全环保组由黄国强卖力,次要抓好无构造排放和情况治理事情,确保环保达标;电机设备组由吴春国卖力,次要抓好各厂装备6S管理、装备及备品备件的定置管理和废旧装备的处置事情;大众地区组由张留柱、符力卖力,次要抓好厂房核心大众地区的6S管理;三大地区组分为炼铁组、炼钢组、轧钢组,各组组长由厂长担当,卖力构造本厂范围内的6S管理工作。领导小组下设6S管理查核办公室,程晓任办公室主任。
    二是明白工夫节点,将3月12日至15日定为宣扬策动阶段,由各专业组、各单位制定本单元的6S管理整改计划。3月16日至 31日为进修试查核阶段,由本单元对各自责任区停止分别、明白责任人、事情尺度及频次,并制定查核计划。4月1日起,正式查抄查核。非常好口碑排行榜洗面有用的补水推荐护肤有用的
    三是6S管理工作在查核步伐上必需增强,要采纳硬性手腕和步伐,6S管理效果要与人为奖金发放相联系。
    四是重点布置六项事情,包罗安全环保部和三个分厂的6S管理重点事情、除尘设备、按期收拾整顿及清算。
    行政委员会副总监杜宽旭认为此次集会明白了2011年度汉冶6S管理工作的重心和办法步伐,并对下步6S管理工作提出了落实性要求:
    起首,汉冶要重点做好以下八项事情:各扬尘点的治理;施工现场的标准整理;装备维修现场的6S管理;原辅质料筹办现场的6S管理;废品、半成品库现场的6S管理;外协盘运车辆洒料的整治与标准;各区域的定置管理;各区域的绿化、软化。
    其次,集团公司将6S管理归入对司理级职员的目标管理查核,6S管理的效果要联络到一把手的绩效考核。各层级管理人员必需把本岗亭6S管理的职责、目的搞清楚,并作为查核项归入当月查核。
    再次,行政委员会将加大查抄频次和力度,紧盯汉冶各单位的6S管理状况,谁有成绩就查抄谁处置谁。同时,汉冶各专业组每旬或半月最少构造一次查抄,真正下决心下功夫把6S管理工作抓到实处、抓出效果。
 

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